Fejlesztő programok

Erre az analógiára épül az érzelmi kompetenciákon alapuló vezetőfejlesztés is. Ebben a programban klasszikus vezetői témákat bontunk ki az érzelmi kompetenciák mentén. Kiemelt szerepet kap az érzelmek felismerése, kezelése és kifejezése, saját és mások szemszögéből egyaránt.

Hogy miért éri meg vezetőként az érzelmi készségekkel foglalkozni?

Mert a vezetést ugyan meg lehet tanulni, lehet gyakorolni; azonban igazi vezetővé válni, másokra hatni, csak az érzelmek segítségével lehet!

A kiválasztási folyamat érzelmi intelligencia alapú megközelítése segíthet megtalálni a szervezeti kultúrához és a leendő csapathoz legjobban illeszkedő jelöltet. Ezért ebben a programban megvizsgáljuk, milyen fókuszokkal érdemes elindulni a toborzásban; milyen módszerek segítenek minket a gyors, hatékony és megbízható kiválasztásban; ebben hol tudnak támogatni minket az érzelmi készségek és az érzelmi intelligencia.
A program nagyobb részében pedig az érzelmileg tudatos onboarding lépéseire és a szocializációs folyamatra koncentrálunk. Mindezt azért, mert már a jelölt szervezeti szocializációja során is fontos a bevonás, az érzelmi alapú elkötelezés, hogy hosszú távon számíthassunk a tehetséges munkatársra.